10 vuoden coaching-polkumme ja kasvava yhteistyöverkosto

Väläyksiä ajatuksistani ICF Finlandin matkassa, josta tällä kertaa puhuttaa aiheina coaching-markkinoiden tietoisuus, ammatticoachit ja CCE pisteiden metsästys sekä avoinna oleva Globaali-ikkuna.

 

ICF Finlandin matkassa 

Ilokseni huomaan, että 10 vuoden matkalla chapterin perustamisesta vuodesta 2007, tavoitteemme ´more quality than quantity´ on säilynyt hyvin. Ammatillinen yhteisömme haluaa painottaa sertifioinnin merkitystä edelleen jäsentemme yhtenä valintakriteerinä.

Oma tuntumani on säilynyt siitä, että asiakaskunta osaa olla aiempaa tarkempi hakiessaan pooliinsa ammatticoacheja. Hyviä perusteluja coachin valintaan löydämme sivuiltamme perustellessamme, miksi juuri ICF coach kannattaa valita. Globalin sivuilta löytyy myös täydentävää tietoa.

 

Coaching- markkinoiden tietoisuus

Coacheja syntyy edelleen kuin sieniä sateella. Törmään tämän tästä tilanteeseen, jossa asiakas ihmettelee coachausta ilmiönä. Kirjo on iso siinä, minkälaista sekoitusta saa coachauksena. Mix voi olla konsultointia, mentorointia, fasilitointia + coachingia. Tavoitteet ja tulokset voivat olla silloin mitä vain. On hyvä pitää mielessä kaksi asiaa; 1. Mitä asiakas tarvitsee ja haluaa ostaa? 2. Miten me sen sanoitamme ja tarjoamme palveluna asiakkaalle tuloksellisesti ammatticoacheina.

Miten voimme lisätä asiakkaiden tietoisuutta coachingista? Herättelen ICF Finlandia ja sen jäsenistöä tuttuihin näkökulmiin. Miten Sinä yksilönä, ja me Suomen osastona voimme vaikuttaa siihen, että coachingin perusilmiö kirkastuu entisestään ja säilyy vaikuttavana omana ohjauksellisena menetelmänään palvellen asiakkaitamme. Arvelen, että vastauksia voi löytyä jokaisesta asiakaskontaktista. Vai miten on?

 

Ammatticoachit ja CCE pisteiden metsästys

ICF sertifiointi takaa sen, että ammatticoach on käynyt akkreditoidun (tai vastaavan) coachkoulutuksen. Dokumentoidut asiakastunnit on toinen keskeinen piirre, mikä kertoo käytännön kokemuksesta. Niiden määrät riippuvat sertifioinnin tasosta. 10 vuoden aikana kriteerit ovat tarkentuneet. Eri hakemuspolkuihin tarvitaan nykyisin CKA (Coach Knowledge Assessment) testi, nauhoituksia asiakastyöstä, etiikkakysely jne. Keskustellessani kollegojen kanssa ICF Converge 2017 Washingtonissa havaitsin että näytöt ja kriteeristö ammatillisen osaamisen osoittamisesta tulevat monipuolistumaan. Laatuvaatimustaso nousee, hyvä näin!

Sertifioituna mentor coachina ja supervisorina toimiessani huomaan, että aika usein coach havahtuu kolmannen vuoden loppupuolella siihen, ettei tunnit ole täynnä sertifikaatin uusimista varten. Sertifioinnin uusiminen ei ole vain kolmen vuoden päähän kerättävä statistiikka 40 CCE tunneista. Tästä herää kysymys:

Miten coachina oma kehittymisen ja kasvun suunnitelma polullasi toteutuu tasaisesti kolmen vuoden aikana? Miten ylläpidät ammatillista osaamistasi?

 

Globaali-ikkuna avoinna

Lokakuun lopulla huomasin sähköpostissa ilokseni ICF Globalin viestin. Kollegani Raija Salomaa on ehdolla kansainvälisen hallituksen jäseneksi. Mahtava mahdollisuus hänen lisäkseen meille suomalaisille, ja miksei yhteistyö verkostoissamme myös skandinaaveille ja eurooppalaisille äänestää oman mantereemme ehdokasta. Raijan kansainvälistä coachingia koskeva väitöskirja mm. antaa perspektiiviä toimia kyseisessä tehtävässä. Peukut pystyyn äänestysnappulan painamisen jälkeen viimeistään 15.11.2017.

 

Coaching terveisin,

Tuula Nurmiluoto, MCC, CCM

ICF Mentor Registry

ICF Finlandin perustajajäsen ja puheenjohtaja 2009

ICF Nordicin deputy director 2006 – 2007

www.topcoaching.fi

TUULA NURMILUOTO ON VUODEN COACH 2017

Suomen coaching-yhdistys ja ICF Finland ovat valinneet Vuoden 2017 Coachiksi MBA, HHJ, Master Certified Coach Tuula Nurmiluodon.

 

Vuoden  Coach -tunnustus myönnetään henkilölle, joka on toiminnallaan merkittävästi

 

– edistänyt coaching-alan kehittymistä Suomessa

– edistänyt coachingin tai coachaavan johtamisotteen näkyvyyttä ja tunnettuutta

– soveltanut ansioituneesti coachingia tai coachaavaa otetta omassa työssään.

 

Vuoden coachin valitsee vuosittain kolmejäseninen toimikunta, johon tänä vuonna kuuluivat SCY:n hallituksen puheenjohtaja Annele Aarni-Wiklund, ICF Finlandin puheenjohtaja Nonna Babitzin sekä valitsijatoimikunnan puheenjohtaja Johanna Koskimies. Valitsijatoimikunta toteaa nyt valitusta Vuoden Coachista seuraavaa:

 

Tuula on osallistunut ammattimaisen coachingin kehittämiseen Suomessa monella tavoin. Hän toimi ICF Nordicissa ennen ICF Finlandin syntymistä. Kotimaisen chapterin rakentamiseen hän myötävaikutti vahvasti ja toimi sen puheenjohtajana vuonna 2009. Hän on toiminut coachina omassa yrityksessään Top Coaching Oy:ssä vuodesta 2004 lähtien, eli osapuilleen yhtä kauan kun coaching on ammattina ollut ylipäätään olemassa Suomessa. Kun ajatellaan, että Suomen coaching-yhdistys on perustettu vuonna 2004 ja ICF Finland vuonna 2007, voidaan perustellusti sanoa, että Tuula on yksi suomalaisen coachingin pioneereista.

 

Tuula on kasvattanut suomalaisten coaching-osaamista coaching-taitojen kouluttajana jo kauan. Nykyisin hän vetää mm. ICF-akkreditoituja E/MOTION FOCUSED COACHING -koulutuksia ja coachaa yritysten korkeinta johtoa ja esimiehiä, erityisenä keskittymisalueenaan projektijohtamisen kehittäminen coaching-taitojen avulla.

 

Tuula on tunnettu coachingin puolestapuhuja ja vaikuttaja, ja elää coachingia todeksi omassa toiminnassaan muun muassa toimimalla mentorcoachina ja coach supervisorina. Hän on ICF:n mentorcoach-groupin jäsen ja Suomen toinen MCC-tason coach.

 

Coachingin näkyvyyttä ja tunnettuutta Tuula on edistänyt mm. kirjoittamalla artikkeleita eri julkaisuihin. Vuonna 2016 julkaistiin myös Tuulan ja Raija Heimosen yhdessä kirjoittama e-kirja ”Menestyneen Projektin vuorovaikutus – Kysy, kuuntele ja coachaa”, joka käsittelee coachingin hyödyntämistä projektijohtamisessa. Suuren kysynnän vuoksi kirjasta on tuotettu tänä vuonna myös painettu versio.

 

Vuoden Coach 2017 –valitsijatoimikunta onnittelee Tuulaa lämpimästi hyvin ansaitusta tunnustuksesta!

 

Vasemmalta: SCY:n hallituksen puheenjohtaja Annele Aarni-Wiklund, vuoden 2017 Coach Tuula Nurmiluoto, ICF Finland ry:n hallituksen jäsen Risto Heiskanen ja valitsijatoimikunnan puheenjohtaja Johanna Koskimies.

“Tuntuu ihan kamalalta!”

 

”Tuntuu ihan kamalalta!”, sanoi coachattavana oleva toimitusjohtaja, kysyessäni häneltä, miltä tuntuisi tehdä se, minkä hän oli juuri oivaltanut oikeaksi tavaksi edetä kinkkisessä asiassaan. Hän toteutti suunnitelmansa ja oli seuraavalla kerralla helpottunut ja tyytyväinen asioiden edistymiseen toivottuun suuntaan. Molemmat hetket ovat juuri niitä, jotka tekevät coachin työstä minulle merkityksellisen ja koen tekeväni tärkeää työtä.

Oikean kysymyksen voima

Jostain aivan yht’äkkiä ja odottamatta tulee se OIKEA kysymys, jota seuraa pidempi, käsin kosketeltava hiljaisuus, huokaus tai tunnereaktio. Silloin tunnen jokaisen aistini valpastuvan, odottavan uteliaana, mitä seuraavaksi tapahtuu.

Niinä pysähtyneinä hetkinä tapahtuu yleensä jotain suurta, mikä johtaa johonkin vaikuttavaan ja merkittävään. Lepään joka solullani hetkessä ja valmiina reagoimaan tapahtuvaan. Kaikki energiani ja keskittymiseni ovat coachattavassani – hänessä, joka tekee mahtavaa työtä asiassaan antautuessaan uusille alueille ajattelussaan ja uusiin tunteisiin reaktioissaan.

Itsestäni tunnistan vain kylmät väreet ihollani. Noiden hetkien takia tätä työtä tehdään! Noissa hetkissä näkyy coachingin yhtäaikainen valtava voima ja hauras herkkyys.

Onnellisia ovat ne, joilla on joku jolle näyttää haavoittuvuutensa

Coaching-prosessi on vaikuttava ja vaikuttavuus tulee nimenomaan coachattavan tekemästä työstä. Siitä, mitä tapahtuu tapaamisessa ja tapaamisten välissä – tietoisesti tai tiedostamatta. Luottamus coachin ja coachattavan välillä on onnistumisen edellytys, mutta yhtä tärkeää ovat coachattavan halu ja kyky katsoa asioita uusista näkökulmista ja kohdata omat pelkonsa ja toiveensa.

Kuinka monella on työpaikalla henkilöitä, joiden kanssa voi käsitellä asioita täysin avoimesti ja vilpittömästi pelkäämättä omaa haavoittuvaisuuttaan tai epäilemättä täydellistä luotettavuutta? Onnellisia ovat ne, joilla on. Kuinka usein esimiehillä ja johtajilla on aito mahdollisuus kehittää itseään ja toimintaansa vastaavasti kuin coaching-prosessissa? Kenelle johtaja voi sanoa ”tuntuu ihan kamalalta!”?

Leena Helenius, Paraplyy

SPR Pro bono -coaching: ilmoittautuminen on nyt auki!

SPR:n ja ICF Finlandin Pro bono –coaching yhteistyö herättää edelleen kovaa kiinnostusta molemmissa osapuolissa ja olemme tehneet nyt jo kaksi erillistä prosessia menestyksellisesti. Viime syksyn kokemukset yhteistyöstä olivat erinomaiset ja kevään 2017 prosessin alustavat palautteet ovat myös upeat ja sen vuoksi jatkamme yhteistyötämme yhä innostuneemmin. Olemme tehneet vaikuttavaa pioneerityötä, sillä työstämme tullaan kertomaan myös Punaisen Ristin kansainvälisille organisaatioille ja siten meillä avautuu toivottavasti mahdollisuus laajentaa yhteistyötä globaalille tasolle!

Keväällä mukaan lähti SPR:n Helsingin ja Uudenmaan piirin lisäksi Hämeen, Oulun ja Savo-Karjalan piirit. Yhteensä coachattavia SPR:n vapaaehtoisia piirien puheenjohtajia ja varapuheenjohtajia oli mukana 28 henkilöä. ICF sertifioituneita coacheja oli yhteensä 20 henkilöä – osa coacheista otti useamman coachattavan asiakkaakseen. Kiitos kaikille mukana olleille, olette tehneet arvokasta työtä SPR:n vapaaehtoisjohtajien haasteiden edessä ja samalla nostaneet myös coaching toimialan tietoisuutta markkinoilla!

Nyt syksyllä 2017 aloitamme uuden valtakunnallisen pro bono coaching -prosessin ja ilmoittautuminen on nyt auki! Nyt sinulla on ainutlaatuinen mahdollisuus päästä kurkistamaan vapaaehtoistyön johtamisen haasteisiin ja tehdä samalla hyvää, merkityksellistä työtä omaa ammattitaitoa hyödyntäen.

Ilmoittautuminen sulkeutuu torstaina 5.10.2017. Ilmoittaudu alla olevan lomakkeen kautta.

Coaching –parit aloittavat prosessin mahdollisimman pian ja heillä on aikaa joulukuun loppuun saakka coachata maksimissaan 4 tuntia / coachattava. Järjestämme coacheille vielä webinaarin yhteistyöstä ilmoittautumisajan jälkeen, tiedotamme asiasta henkilökohtaisesti ilmoittautuneille hieman myöhemmin. Tällä kertaa myös yhteinäistämme coachien esittelyt samalle pohjalle ja pyydämme esittelytekstin erikseen myöhemmin.

Lisätietoja:

Risto Heiskanen

ICF Finland, hallituksen jäsen, projektivastaava / ICF Finland ja SPR kumppanuus

risto.heiskanen@LeadershipDesign.fi

puh. 050-438 7011

Millaiseen seinään päätäsi hakkaat? Kyllä, sillä voi olla merkitystä!

Jos joku väittää, että metaforat eivät ole arkisen elämän ytimessä, hän ei ole törmännyt metaforaintoilijoihin. Sellaisiin kuin ystäväni, joka teki gradunsa metaforista eikä ole hylännyt niitä keski-ikään päästyäänkään.

”Mulla on nykyään uusi deittien karsintamenetelmä”, hän totesi pari kuukautta sitten. ”Kysyn mieheltä, tietääkö hän mitä sana metafora tarkoittaa. Jos ei tiedä, se on sitten siinä.”

Reiluuden nimissä on todettava, että kaikki hyvät miehet (tai naiset) eivät tietenkään osaa määritellä metaforaa. Siitäkään huolimatta, että käyttävät metaforia jatkuvasti. Metaforat eli vertauskuvat ovat osa kielemme ja ajattelumme perustaa, ihmiselle luontainen tapa käyttää sanoja. Suollamme puhuessamme useita metaforia minuutissa.

Yleisesti metaforalla tarkoitetaan kielellistä ilmaisua, joka kuvailee jotakin asiaa rin­nas­ta­mal­la sen johonkin toiseen. Metaforilla on sekä kirjaimellinen että vertauskuvallinen merkitys, mutta vertauskuvallinen merkitys on niiden varsinainen sisältö.

International Coach Federation on määritellyt coachin ydintaidot. Metaforien käyttö kuuluu ICF:n ydintaito 7:n eli suoran kommunikaation alle: ”Ammatticoach käyttää metaforia ja rinnastuksia auttaakseen asiakasta havaitsemaan olennaisen tai maalatakseen kielikuvia.”

Tämä ei tarkoita sitä, että olisi coachin tehtävä tuoda tai luoda metaforia coachingtilanteeseen. Usein on tehokkaampaa kiinnittää huomioita asiakkaan käyttämiin metaforiin ja käsitellä niitä merkityksellisinä sisältöinä.

Kun asiakas kertoo hakanneensa päätään seinään jo vuosia, emme ajattele hänen valehtelevan. Emme toisaalta myöskään ota hänen käyttämäänsä metaforaa kirjaimellisesti. Ehkä joskus pitäisi.

Sen sijaan, että keskittyisimme metaforan vertauskuvalliseen sisältöön ja kysyisimme: ”Mitä muuta keinoja olet kokeillut tilanteen ratkaisemiseksi?”, voisimme kiireettä pysähtyä tutkimaan kirjaimellista metaforaa.

”Sanoit, että olet hakannut päätäsi seinään jo vuosia. Minusta se kuulostaa aika kivuliaalta. Kertoisitko lisää siitä?”

Monen asiakkaan ensimmäinen reaktio metaforapysäytykseen on hämmennys.

”No, sehän oli vain sanonta. En mä tarkoittanut sitä, en tietenkään hakkaa päätäni oikeaan seinään.”

Metaforatutkijoiden mielestä on järjetöntä sanoa ”sehän on vain sanonta”. Metaforat eivät ole pelkkiä sanoja. Metaforatutkimuksissa on todettu, että metaforat ovat sidoksissa tunteisiin, uskomuksiin, käyttäytymiseen ja kehon reaktioihin.

Mitä jos metaforan takaa löytyisikin vyyhti asioita, joiden tiedostaminen mullistaisi asiakkaan elämän?

Jatketaan hetki päänhakkaamisen metaforan parissa. Siinä on kolme elementtiä. Pää. Hakata. Seinä. Niiden takaa löytyy satoja tarinoita, aikaisemman elämän kokemuksia, tunteita, käytösmalleja ja uskomuksia, jotka ovat tiivistyneet metaforaan. Metaforan purkaminen voi tuoda coachingprosessiin nopeasti sellaista sisältöä, johon muuten ei päästäisi käsiksi.

Jos ottaisitte metaforan kirjaimellisesti, miettisittekö yhdessä kuinka kauan ja usein asiakas on hakannut päätään seinään? Millaisia tunteita siitä herää, ennen, jälkeen ja sen aikana? Millaisissa tilanteissa hän ei hakkaa päätänsä seinään?  Mitä muut siitä ajattelevat? Miltä se tuntuu ja mitä siitä seuraa? Kuinka kauan siitä toivutaan? Mistä hän on tällaisen tavan omaksunut? Kenelle hän tätä mahdollisesti tiedostamattaan siirtää?

Asiakas ei välttämättä hakkaa päätään seinään siksi, että on tapahtunut jotain oikeasti kamalaa. Ehkä hän vain ei osaa käsitellä ongelmallisiksi kokemiaan tilanteita rakentavasti.

Kun coach pysäyttää asiakkaan tutkimaan metaforiaan, käynnistyy parhaimmillaan pitkäkestoinen muutosprosessi. Coachin ei tarvitse edes haastaa asiakasta muuttamaan käytöstään. Asiakas, joka tulee tietoiseksi metaforistaan, oppii kysymään omat kysymyksensä, antamaan omat vastauksensa. Hän kykenee tekemään itse omat johtopäätöksensä. Kun asiakkaan kielenkäytön syvärakenteet muuttuvat, muuttuu myös hänen todellisuutensa.

Hänen ei enää tarvitse hakata päätään seinään. Edes pehmeään.

Minna Sütö on luovien asiantuntijoiden ja yrittäjien coach. Hän on ICF:n jäsen, sertfioitu bisnescoach sekä johdon ja esimiesten työnohjaaja. Minna suhtautuu intohimoisesti asioihin, joista on apua ihmisten ja liiketoiminnan kehittämisessä. Creative Compass Oy:n nettisivut löytyvät pian osoitteesta creativecompassconsulting.fi 

Perjantaina 8.9. on viimeinen mahdollisuus ilmoittautua mukaan Sukella metaforan maailmaan -webinaariin, joka pidetään 13.9.2017. Käymme esimerkkien kautta läpi metaforateorioita ja metaforien käyttöä coachin asiakastyössä.

Valmentavaa johtamista juhliva seminaari loppuunmyyty

Yritykset kamppailevat kiihtyvän muutoksen ja kasvupaineiden ristitulessa. Niiden haasteena on uudistaa johtamisajattelua ja kehittää osaamista yhä nopeammin ja vaikuttavammin.

Suomalaisten ammatticoachien yhteisö ICF Finland (International Coach Federation Finland) juhlii 10-vuotistaivaltaan loppuunmyydyssä seminaarissa 16.8.2017. Loistan työssäni -seminaarin keynote-puhuja on John Mattone, joka on Global Coaching Guru #2 ja nimitetty äskettäin Thinkers50 Leadership Award -finalistiehdokkaaksi. Thinkers50-palkintoja on kuvailtu ”johtamisajattelun Oscar-palkinnoiksi”.

Seminaarin muut puhujat ovat

  • Kaija Bridger , työ- ja organisaatiopsykologi ja Head of Talent Management, Kone
  • Heli Partanen, Head of B2C, Telia
  • Leda Turai-Petrauskiene, Executive & Leadership Team Coach, MCC
  • Carina Räihä, ensimmäinen suomalainen nainen, joka valloitti Mount Everestin

”Juhlaseminaarin Loistan työssäni –teema nostaa esille arvopohjaisen johtamisen ja valmentavan organisaatiokulttuurin sekä johtajat ja ammatticoachit, jotka saavat ihmiset loistamaan työssä”, sanoo ICF Finlandin puheenjohtaja ja Senior Executive Coach, PCC Nonna Babitzin.

Coaching on hyviä tuloksia tavoittelevien ja kehittymistä arvostavien organisaatioiden tapa inspiroida ihmiset hyödyntämään täysipainoisesti henkilökohtainen ja ammatillinen potentiaali. Coachingin vaikuttavuus voidaan osoittaa organisaation kilpailu- ja suorituskyvyn sekä johtamisen, yhteistyön, osaamisen ja hyvinvoinnin mittareilla.

ICF Finland perustettiin syksyllä 2007. Kymmenessä vuodessa yhdistys on kasvanut lähes 200 sertifioidun ammatticoachin inspiroivaksi yhteisöksi, jonka koulutuksissa ja tapahtumissa jäsenet kehittävät osaamistaan.

ICF Finlandin puheenjohtajina ovat toimineet coachingin suomalaiset pioneerit:

  • Tiina Harmaja 2007–2008
  • Tuula Nurmiluoto 2009
  • Pirjo Kuusela 2010
  • Christel Berghäll-Högström 2011
  • Vesa Ristikangas 2012
  • Tiina Hellgren 2013
  • Tuovi Haikala 2014
  • Ranja Koverola 2015
  • Päivi Äijälä 2016
  • Nonna Babitzin 2017–

ICF Finland on vuonna 1995 perustetun International Coach Federationin (ICF Global) paikallisjaosto. ICF Global on ammatillisesti koulutettujen coachien johtava globaali organisaatio. Se edistää ammatticoachingia korkeiden eettisten standardien, riippumattoman sertifioinnin ja maailmanlaajuisen coach-verkoston avulla. Vahvasti kasvavaan coach-yhteisöön kuuluu yli 25 000 jäsentä yli 135 maassa.

John Mattone on maailman johtavia organisaatiokulttuurin, johtamisen ja osaamisen kehittämisen asiantuntijoita. Hän valmentaa Fortune 1000 -yritysten johtoa kehittämään ylivertaisia tuloksia tuottavaa johtamiskulttuuria.  Hän on kirjoittanut kahdeksan kirjaa, mukaan lukien 3 best-selleriä (Cultural Transformations, Intelligent Leadership, Talent Leadership). The Association of Corporate Executive Coaches on palkinnut hänet International Executive Coach Thought Leader of Distinction Awardilla. Hänellä on Master of Science -tutkinto (Industrial & Organizational Psychology). John Mattonen työstä ovat kertoneet mm: Fast Company, CNN, CEO Magazine, Chief Learning Officer, Wall Street Journal, Huffington Post, MarketWatch ja Inc. Magazine.  John ja hänen vaimonsa Gayle ovat olleet naimisissa 37 vuotta ja heillä on neljä aikuista lasta, Jared, Nick, Kristina ja Matthew.

Aihetunnisteet sosiaalisessa mediassa

  • Loistan työssäni seminar #LoistanTyössäni
  • ICF Finland anniversary #ICFFinland10

Lisätiedot

Kuvat

Logot

Lisätietoja antavat

  • Nonna Babitzin, hallituksen puheenjohtaja, ICF Finland, p. +358 400 711 529, nonna@adare.fi
  • Johanna Tuutti, hallituksen jäsen, ICF Finland, p. +358 50 350 4005, johanna.tuutti@proopps.fi

Tapahtumakuvia saatavilla tilaisuuden jälkeen. Lähetä tekstiviesti Johanna Tuutti +358 50 350 4005

Seminar on Coaching Leadership Sold Out

Companies are struggling with the accelerating pace of change and the pressure to grow. They face the challenge to renew their leadership thinking and develop people’s skills more rapidly and with deeper impact.

The community of professional coaches in Finland (ICF Finland) celebrates its 10th anniversary in a sell-out seminar on 16 August 2017. The keynote speaker of the Loistan Työssäni (Shine at Work) seminar is John Mattone, Global Coaching Guru #2, and recently named  as one of eight finalists for the 2017 Thinkers50 Leadership Award. Thinkers50 awards are described as the ”Oscars of management thinking”.

The lineup of speakers at the event include:

  • Kaija Bridger, Work and Organizational Psychologist and Head of Talent Management, Kone
  • Heli Partanen, Head of B2C, Telia
  • Leda Turai-Petrauskiene, Executive & Leadership Team Coach, MCC
  • Carina Räihä, the first Finnish woman to conquer Mount Everest

”The seminar highlights value-based leadership and coaching organizational culture, as well as leaders and professional coaches who make people shine in their work,” says ICF Finland President and Senior Executive Coach, PCC Nonna Babitzin.

The organizations that focus on development and on achieving good results use coaching as a way to inspire people to maximize their personal and professional potential. The impact of coaching can be demonstrated with the organizational metrics of competitiveness, performance, leadership, collaboration, competence and wellness.

ICF Finland was established in the autumn of 2007. In ten years, the association has grown to an inspiring community of nearly 200 certified coaches who develop their competence in trainings and events.

The chairs of ICF Finland include the Finnish pioneers of coaching:

  • Tiina Harmaja 2007–2008
  • Tuula Nurmiluoto 2009
  • Pirjo Kuusela 2010
  • Christel Berghäll-Högström 2011
  • Vesa Ristikangas 2012
  • Tiina Hellgren 2013
  • Tuovi Haikala 2014
  • Ranja Koverola 2015
  • Päivi Äijälä 2016
  • Nonna Babitzin 2017–

ICF Finland is a local chapter of the International Coach Federation (ICF Global). ICF Global was established in 1995 and it is the leading global organization for professionally trained coaches. It is dedicated to advancing the coaching profession by setting high ethical standards, providing independent certification and building a worldwide network of credentialed coaches. It’s strongly growing community of coaches includes more than 25,000 members in more than 135 countries.

John Mattone is one of the world’s leading authorities on leadership, talent and culture. He is a respected advisor and coach to Fortune 1000 CEO’s and senior leadership teams on how to create and sustain a leadership and talent culture that drives superior operating results. John is the author of eight books including three best-sellers (Cultural Transformations, Intelligent Leadership, Talent Leadership). Recently, The Association of Corporate Executive Coaches awarded him the International Executive Coach Thought Leader of Distinction Award. He holds a Master of Science Degree (Industrial & Organizational Psychology). John Mattone’s work has been featured in Fast Company, CNN, CEO Magazine, Chief Learning Officer, Wall Street Journal, Huffington Post, MarketWatch, Inc. Magazine, among others. John and his wife Gayle have been married for 37 years and are the proud parents of four adult children, Jared, Nick, Kristina and Matthew.

Hashtags in social media

  • Loistan työssäni seminar #LoistanTyössäni
  • ICF Finland anniversary #ICFFinland10

Additional information

Photos

Logos

For further information please contact

  • Nonna Babitzin, Chair of the Board, ICF Finland, tel. +358 400 711 529, nonna@adare.fi
  • Johanna Tuutti, Member of the Board, ICF Finland, tel. +358 50 350 4005, johanna.tuutti@proopps.fi

Event photos available after the event. Send text message to Johanna Tuutti +358 50 350 4005.

ICF Finland hallituspaikat nyt haussa! Hakuaikaa jatkettu ke 4.10. saakka!

Kiinnostaako näköalapaikka suomalaisen coachingin huipulla? – ICF Finland hallituspaikat nyt haussa!

 

 

Oletko ammattitaitoinen coach, joka on kiinnostunut oman toimialansa kehittämisestä ja kansainvälisestä yhteistyöstä? Innostutko järjestötoiminnasta hyvässä ammattitaitoisessa porukassa? ICF Finlandin hallituksessa olet mukana tekemässä arvokasta työtä ammattimaisen coachingin edistämiseksi. Samalla pääset osallistumaan aktiivisen kansainvälisen verkoston toimintaan aitiopaikalta.

 

ICF Finlandin hallituksessa vapautuu 1.1.2018 alkaen sekä hallitusjäsenten paikkoja että varapuheenjohtajan paikka. Uudet hallitusjäsenet valitaan seuraavalle 2-vuotiskaudelle 2018 – 2019. Varapuheenjohtaja valitaan yhdeksi vuodeksi.

 

ICF Finlandin uusien sääntöjen mukaan puheenjohtajan toimintakausi on kaksi vuotta. Nykyinen puheenjohtaja Nonna Babitzin jatkaa vielä puheenjohtajana v. 2018. Uusi puheenjohtaja valitaan seuraavan kerran syyskokouksessa 2018. Varapuheenjohtajina toimineet saavat tuolloin mahdollisuuden hakea ICF Finlandin puheenjohtajaksi kaudelle 2019 – 2020.

 

Hallituksen jäsenenä pääset vaikuttamaan ICF Finlandin toimintaan hyvin konkreettisella tavalla! Vaikuttamismahdollisuuksien ja päätösvallan lisäksi:

  • saat mahdollisuuden viedä yhteisesti tärkeää asiaa eteenpäin
  • pääset kehittämään vahvuuksiasi ja osaamistasi sinulle sopivimmassa hallitusroolissa
  • saat uusia tuttavia ja ystäviä ja laajennat coaching-verkostoasi
  • lisäät ymmärrystäsi ICF Globalin palveluista ja hyödyistä

Mitä toivomme hakijoilta?

Etsimme ammatticoacheja, joille ammattimaisen coachingin edistäminen on tärkeää. Sääntöjen mukaan hallituksen jäseneltä edellytetään:

  • että hän on ollut ICF Finlandin jäsen vähintään 3 kk hallituksen valintahetkellä
  • kiinnostusta ja sitoutumista hallitustyöhön

Hakijan odotetaan työskentelevän ammattimaisesti coachingin parissa, kehittävän omaa ammattiosaamistaan ja seuraavan alan kehitystä. Lisäksi toivomme voimassa olevaa ICF sertifiointia (ACC, PCC, MCC) ja varapuheenjohtajalta tätä edellytetään.

 

Tänä vuonna etsimme erityisesti osaamista ja työkokemusta:

  • Sosiaalisen median viestinnästä
  • Järjestötyön hallitustyöskentelystä
  • Johtamisesta
  • Esiintymistaito ja –halu ehdoton plussa
  • Arvostamme hakijan omia verkostoja.

Varapuheenjohtajan valintakriteereissä johtamiskokemus ja valmius kansainväliseen toimintaan ovat keskeisiä.

Keskimäärin hallitustyöskentely vie aikaa 3-4 tuntia viikossa. Puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan roolissa enemmänkin.

Olisiko tässä seuraava askel ICF-urallasi? Jos sytyit ammattimaisen coachingin edistämiseen, etene tästä suoraan hakemuslomakkeen täyttämiseen ja CV:n lähettämiseen. Vain tämän linkin kautta tulleet hakemukset käsitellään. Please note: we will also accept applications in English!

Hakuaika päättyy ke 4.10.2017 klo 22.

Nimityskomitea käsittelee hakemukset, haastattelee hakijat 4.-27.10.2017 välisenä aikana ja ehdottaa syyskokoukselle valintansa. ICF Finlandin syyskokous tekee kaikki hallitusvalinnat 22.11.2017.

 

Jos olet kahden vaiheilla ja haluat tietää lisää hallituksen työskentelystä ja valintaprosessista, nimityskomitean jäsenet kertovat mielellään lisää! Ota yhteys:

  • Päivi Äijälä, paivi.aijala(AT)caleidocons.com,
    p. 040 5125 165
  • Eeva Jaakonmäki, eeva.jaakonmaki(AT)gmail.com,
    p.  040 7614 295
  • Hedy Kapri, hedy.kapri(AT)gmail.com,
    p. 040 5823 352