Jäsentapahtumat 2018 -kysely: Voita kirja!

Tule (melkein) sellaisena kuin olet

”Kuinka haluat, että valmistaudun siihen coaching-tapaamiseen?” Niin, mitä minä coachina haluan? Coachingiin ensimmäistä kertaa tuleva esimiesasiakkaani on kiinnostuneen utelias ja haluaa varmistua onnistuvansa roolissaan niin esimiehenä kuin valmennettavana.

Toimiva vuorovaikutus koostuu vähintään kahdesta osapuolesta. Mitä keskittyneemmin kumpikin tilanteessa on, sitä paremmat edellytykset on luovalle yhteisajattelulle. Ensimmäinen ohjeeni on siis: Tule sovittuun aikaan ja varmistaudu että voit keskittyä mahdollisimman hyvin.

Kavereiden keskinäinen jutustelu on usein hyvinkin inspiroivaa. Coaching eroaa kuitenkin tavanomaisesta jutustelusta siinä, että tavoite ohjaa etenemistä. Toiseksi: Mieti siis mitä haluat ymmärtää paremmin tai missä haluat kehittyä.  Kun oma työnantaja maksaa niin sen kanssa sovitut raamit ovat perustana kussakin tapaamisessa sovittavalle tarkemmalle tavoitteelle.

Coachingissa pyritään saamaan asiakkaan koko potentiaali näkyviin ja käyttöön. On pohdittava omia vaikuttimia, motivaatiota ja oppimistapaa. Pohtimisesta voidaan käyttää myös vahvempaa oppimiseen liittyvää sanaa reflektio. Kolmas ohje ohjaa tähän: Ole avoin pohtimaan toimintaasi ja oppimaan itsestäsi.

Tule siis melkein sellaisena kuin olet.

 

Raija Peltola ohjaa oivaltamaan ja oppimaan yhdessä Päivi Kupiaksen kanssa perustamassaan yrityksessä Tevere Oy. Yhteistyössä Sirian Sirkku Ruudun kanssa Tevere kouluttaa uusia coachingin ammattilaisia. Raija on oik.kand, coach (PCC),  esimiesten ja johdon työnohjaaja sekä tietokirjailija. Teveren nettisivut ovat osoitteessa tevere.fi.  

Ostajan opas julkaistu

Kun valitset coachia, on tärkeää, että saat ammattimaista coachingia. Ostajan oppaasta löydät hyviä kriteerejä coachin valintaan.

Lue lisää: http://www.icffinland.fi/ostajan-opas/

 

 

10 vuoden coaching-polkumme ja kasvava yhteistyöverkosto

Väläyksiä ajatuksistani ICF Finlandin matkassa, josta tällä kertaa puhuttaa aiheina coaching-markkinoiden tietoisuus, ammatticoachit ja CCE pisteiden metsästys sekä avoinna oleva Globaali-ikkuna.

 

ICF Finlandin matkassa 

Ilokseni huomaan, että 10 vuoden matkalla chapterin perustamisesta vuodesta 2007, tavoitteemme ´more quality than quantity´ on säilynyt hyvin. Ammatillinen yhteisömme haluaa painottaa sertifioinnin merkitystä edelleen jäsentemme yhtenä valintakriteerinä.

Oma tuntumani on säilynyt siitä, että asiakaskunta osaa olla aiempaa tarkempi hakiessaan pooliinsa ammatticoacheja. Hyviä perusteluja coachin valintaan löydämme sivuiltamme perustellessamme, miksi juuri ICF coach kannattaa valita. Globalin sivuilta löytyy myös täydentävää tietoa.

 

Coaching- markkinoiden tietoisuus

Coacheja syntyy edelleen kuin sieniä sateella. Törmään tämän tästä tilanteeseen, jossa asiakas ihmettelee coachausta ilmiönä. Kirjo on iso siinä, minkälaista sekoitusta saa coachauksena. Mix voi olla konsultointia, mentorointia, fasilitointia + coachingia. Tavoitteet ja tulokset voivat olla silloin mitä vain. On hyvä pitää mielessä kaksi asiaa; 1. Mitä asiakas tarvitsee ja haluaa ostaa? 2. Miten me sen sanoitamme ja tarjoamme palveluna asiakkaalle tuloksellisesti ammatticoacheina.

Miten voimme lisätä asiakkaiden tietoisuutta coachingista? Herättelen ICF Finlandia ja sen jäsenistöä tuttuihin näkökulmiin. Miten Sinä yksilönä, ja me Suomen osastona voimme vaikuttaa siihen, että coachingin perusilmiö kirkastuu entisestään ja säilyy vaikuttavana omana ohjauksellisena menetelmänään palvellen asiakkaitamme. Arvelen, että vastauksia voi löytyä jokaisesta asiakaskontaktista. Vai miten on?

 

Ammatticoachit ja CCE pisteiden metsästys

ICF sertifiointi takaa sen, että ammatticoach on käynyt akkreditoidun (tai vastaavan) coachkoulutuksen. Dokumentoidut asiakastunnit on toinen keskeinen piirre, mikä kertoo käytännön kokemuksesta. Niiden määrät riippuvat sertifioinnin tasosta. 10 vuoden aikana kriteerit ovat tarkentuneet. Eri hakemuspolkuihin tarvitaan nykyisin CKA (Coach Knowledge Assessment) testi, nauhoituksia asiakastyöstä, etiikkakysely jne. Keskustellessani kollegojen kanssa ICF Converge 2017 Washingtonissa havaitsin että näytöt ja kriteeristö ammatillisen osaamisen osoittamisesta tulevat monipuolistumaan. Laatuvaatimustaso nousee, hyvä näin!

Sertifioituna mentor coachina ja supervisorina toimiessani huomaan, että aika usein coach havahtuu kolmannen vuoden loppupuolella siihen, ettei tunnit ole täynnä sertifikaatin uusimista varten. Sertifioinnin uusiminen ei ole vain kolmen vuoden päähän kerättävä statistiikka 40 CCE tunneista. Tästä herää kysymys:

Miten coachina oma kehittymisen ja kasvun suunnitelma polullasi toteutuu tasaisesti kolmen vuoden aikana? Miten ylläpidät ammatillista osaamistasi?

 

Globaali-ikkuna avoinna

Lokakuun lopulla huomasin sähköpostissa ilokseni ICF Globalin viestin. Kollegani Raija Salomaa on ehdolla kansainvälisen hallituksen jäseneksi. Mahtava mahdollisuus hänen lisäkseen meille suomalaisille, ja miksei yhteistyö verkostoissamme myös skandinaaveille ja eurooppalaisille äänestää oman mantereemme ehdokasta. Raijan kansainvälistä coachingia koskeva väitöskirja mm. antaa perspektiiviä toimia kyseisessä tehtävässä. Peukut pystyyn äänestysnappulan painamisen jälkeen viimeistään 15.11.2017.

 

Coaching terveisin,

Tuula Nurmiluoto, MCC, CCM

ICF Mentor Registry

ICF Finlandin perustajajäsen ja puheenjohtaja 2009

ICF Nordicin deputy director 2006 – 2007

www.topcoaching.fi

TUULA NURMILUOTO ON VUODEN COACH 2017

Suomen coaching-yhdistys ja ICF Finland ovat valinneet Vuoden 2017 Coachiksi MBA, HHJ, Master Certified Coach Tuula Nurmiluodon.

 

Vuoden  Coach -tunnustus myönnetään henkilölle, joka on toiminnallaan merkittävästi

 

– edistänyt coaching-alan kehittymistä Suomessa

– edistänyt coachingin tai coachaavan johtamisotteen näkyvyyttä ja tunnettuutta

– soveltanut ansioituneesti coachingia tai coachaavaa otetta omassa työssään.

 

Vuoden coachin valitsee vuosittain kolmejäseninen toimikunta, johon tänä vuonna kuuluivat SCY:n hallituksen puheenjohtaja Annele Aarni-Wiklund, ICF Finlandin puheenjohtaja Nonna Babitzin sekä valitsijatoimikunnan puheenjohtaja Johanna Koskimies. Valitsijatoimikunta toteaa nyt valitusta Vuoden Coachista seuraavaa:

 

Tuula on osallistunut ammattimaisen coachingin kehittämiseen Suomessa monella tavoin. Hän toimi ICF Nordicissa ennen ICF Finlandin syntymistä. Kotimaisen chapterin rakentamiseen hän myötävaikutti vahvasti ja toimi sen puheenjohtajana vuonna 2009. Hän on toiminut coachina omassa yrityksessään Top Coaching Oy:ssä vuodesta 2004 lähtien, eli osapuilleen yhtä kauan kun coaching on ammattina ollut ylipäätään olemassa Suomessa. Kun ajatellaan, että Suomen coaching-yhdistys on perustettu vuonna 2004 ja ICF Finland vuonna 2007, voidaan perustellusti sanoa, että Tuula on yksi suomalaisen coachingin pioneereista.

 

Tuula on kasvattanut suomalaisten coaching-osaamista coaching-taitojen kouluttajana jo kauan. Nykyisin hän vetää mm. ICF-akkreditoituja E/MOTION FOCUSED COACHING -koulutuksia ja coachaa yritysten korkeinta johtoa ja esimiehiä, erityisenä keskittymisalueenaan projektijohtamisen kehittäminen coaching-taitojen avulla.

 

Tuula on tunnettu coachingin puolestapuhuja ja vaikuttaja, ja elää coachingia todeksi omassa toiminnassaan muun muassa toimimalla mentorcoachina ja coach supervisorina. Hän on ICF:n mentorcoach-groupin jäsen ja Suomen toinen MCC-tason coach.

 

Coachingin näkyvyyttä ja tunnettuutta Tuula on edistänyt mm. kirjoittamalla artikkeleita eri julkaisuihin. Vuonna 2016 julkaistiin myös Tuulan ja Raija Heimosen yhdessä kirjoittama e-kirja ”Menestyneen Projektin vuorovaikutus – Kysy, kuuntele ja coachaa”, joka käsittelee coachingin hyödyntämistä projektijohtamisessa. Suuren kysynnän vuoksi kirjasta on tuotettu tänä vuonna myös painettu versio.

 

Vuoden Coach 2017 –valitsijatoimikunta onnittelee Tuulaa lämpimästi hyvin ansaitusta tunnustuksesta!

 

Vasemmalta: SCY:n hallituksen puheenjohtaja Annele Aarni-Wiklund, vuoden 2017 Coach Tuula Nurmiluoto, ICF Finland ry:n hallituksen jäsen Risto Heiskanen ja valitsijatoimikunnan puheenjohtaja Johanna Koskimies.

“Tuntuu ihan kamalalta!”

 

”Tuntuu ihan kamalalta!”, sanoi coachattavana oleva toimitusjohtaja, kysyessäni häneltä, miltä tuntuisi tehdä se, minkä hän oli juuri oivaltanut oikeaksi tavaksi edetä kinkkisessä asiassaan. Hän toteutti suunnitelmansa ja oli seuraavalla kerralla helpottunut ja tyytyväinen asioiden edistymiseen toivottuun suuntaan. Molemmat hetket ovat juuri niitä, jotka tekevät coachin työstä minulle merkityksellisen ja koen tekeväni tärkeää työtä.

Oikean kysymyksen voima

Jostain aivan yht’äkkiä ja odottamatta tulee se OIKEA kysymys, jota seuraa pidempi, käsin kosketeltava hiljaisuus, huokaus tai tunnereaktio. Silloin tunnen jokaisen aistini valpastuvan, odottavan uteliaana, mitä seuraavaksi tapahtuu.

Niinä pysähtyneinä hetkinä tapahtuu yleensä jotain suurta, mikä johtaa johonkin vaikuttavaan ja merkittävään. Lepään joka solullani hetkessä ja valmiina reagoimaan tapahtuvaan. Kaikki energiani ja keskittymiseni ovat coachattavassani – hänessä, joka tekee mahtavaa työtä asiassaan antautuessaan uusille alueille ajattelussaan ja uusiin tunteisiin reaktioissaan.

Itsestäni tunnistan vain kylmät väreet ihollani. Noiden hetkien takia tätä työtä tehdään! Noissa hetkissä näkyy coachingin yhtäaikainen valtava voima ja hauras herkkyys.

Onnellisia ovat ne, joilla on joku jolle näyttää haavoittuvuutensa

Coaching-prosessi on vaikuttava ja vaikuttavuus tulee nimenomaan coachattavan tekemästä työstä. Siitä, mitä tapahtuu tapaamisessa ja tapaamisten välissä – tietoisesti tai tiedostamatta. Luottamus coachin ja coachattavan välillä on onnistumisen edellytys, mutta yhtä tärkeää ovat coachattavan halu ja kyky katsoa asioita uusista näkökulmista ja kohdata omat pelkonsa ja toiveensa.

Kuinka monella on työpaikalla henkilöitä, joiden kanssa voi käsitellä asioita täysin avoimesti ja vilpittömästi pelkäämättä omaa haavoittuvaisuuttaan tai epäilemättä täydellistä luotettavuutta? Onnellisia ovat ne, joilla on. Kuinka usein esimiehillä ja johtajilla on aito mahdollisuus kehittää itseään ja toimintaansa vastaavasti kuin coaching-prosessissa? Kenelle johtaja voi sanoa ”tuntuu ihan kamalalta!”?

Leena Helenius, Paraplyy

SPR Pro bono -coaching: ilmoittautuminen on nyt auki!

SPR:n ja ICF Finlandin Pro bono –coaching yhteistyö herättää edelleen kovaa kiinnostusta molemmissa osapuolissa ja olemme tehneet nyt jo kaksi erillistä prosessia menestyksellisesti. Viime syksyn kokemukset yhteistyöstä olivat erinomaiset ja kevään 2017 prosessin alustavat palautteet ovat myös upeat ja sen vuoksi jatkamme yhteistyötämme yhä innostuneemmin. Olemme tehneet vaikuttavaa pioneerityötä, sillä työstämme tullaan kertomaan myös Punaisen Ristin kansainvälisille organisaatioille ja siten meillä avautuu toivottavasti mahdollisuus laajentaa yhteistyötä globaalille tasolle!

Keväällä mukaan lähti SPR:n Helsingin ja Uudenmaan piirin lisäksi Hämeen, Oulun ja Savo-Karjalan piirit. Yhteensä coachattavia SPR:n vapaaehtoisia piirien puheenjohtajia ja varapuheenjohtajia oli mukana 28 henkilöä. ICF sertifioituneita coacheja oli yhteensä 20 henkilöä – osa coacheista otti useamman coachattavan asiakkaakseen. Kiitos kaikille mukana olleille, olette tehneet arvokasta työtä SPR:n vapaaehtoisjohtajien haasteiden edessä ja samalla nostaneet myös coaching toimialan tietoisuutta markkinoilla!

Nyt syksyllä 2017 aloitamme uuden valtakunnallisen pro bono coaching -prosessin ja ilmoittautuminen on nyt auki! Nyt sinulla on ainutlaatuinen mahdollisuus päästä kurkistamaan vapaaehtoistyön johtamisen haasteisiin ja tehdä samalla hyvää, merkityksellistä työtä omaa ammattitaitoa hyödyntäen.

Ilmoittautuminen sulkeutuu torstaina 5.10.2017. Ilmoittaudu alla olevan lomakkeen kautta.

Coaching –parit aloittavat prosessin mahdollisimman pian ja heillä on aikaa joulukuun loppuun saakka coachata maksimissaan 4 tuntia / coachattava. Järjestämme coacheille vielä webinaarin yhteistyöstä ilmoittautumisajan jälkeen, tiedotamme asiasta henkilökohtaisesti ilmoittautuneille hieman myöhemmin. Tällä kertaa myös yhteinäistämme coachien esittelyt samalle pohjalle ja pyydämme esittelytekstin erikseen myöhemmin.

Lisätietoja:

Risto Heiskanen

ICF Finland, hallituksen jäsen, projektivastaava / ICF Finland ja SPR kumppanuus

risto.heiskanen@LeadershipDesign.fi

puh. 050-438 7011