Uutiset-sivulla sekä sivupalkin Ajankohtaista-osiossa julkaistavat kirjoitukset

Kun business coach ja Suomen Punainen Risti kohtasivat

International Coaching Federationin Suomen osasto päätti tempaista ja lähteä tukemaan Suomen Punaisen Ristin toimintaa tarjoamalla vapaaehtoisia ammatti-coacheja johtajien käyttöön. Tavoitteena oli kehittää sekä henkilökohtaisia ominaisuuksia että osaston toimintaa.

Yllättävät kysymykset laittavat coachattavana olevan miettimään asioita uudesta näkökulmasta.

Minäkin ajattelin pistää oman osaamiseni hyvää käyttöön. Sain coachattavakseni Merjan, joka on yhden osaston puheenjohtaja. Ensimmäinen tapaaminen jännitti – miten osaisin perustella vapaaehtoistyössä toimivalle coachingin hyötyä sotkeutumatta liikaa liike-elämän termeihin. En myöskään tuntenut SPR:n toimintaa muuten kuin joidenkin lehtijuttujen perusteella.

Keskustelu lähti kuitenkin sujuvasti käyntiin ja pian huomasin, että haasteet ovat hyvin samanlaisia kuin yrityksissäkin. Täytyy kyllä myöntää, että tapaamisissa jutustelu soljui vapaasti aiheesta toiseen, enkä pitänyt kiinni tavoitteiseen pääsystä samalla tavalla kuin yritysjohtajien kanssa.

Tämä prosessi opetti minulle todella paljon ja oivalsin kolme asiaa, jotka yhdistävät yrityksiä ja kolmatta sektoria:

  1. Yksilön näkökulma. Hyvin usein aiheeksi coaching-prosesseissa nousee ajan riittämättömyys ja priorisointi. Liian paljon tekemistä ja liian vähän tunteja. Lisähaastetta tuo, että usein luottamushenkilöt ovat työssäkäyviä ihmisiä, jotka hoitavat vastuitaan vapaa-ajalla.
  2. Johtamisen näkökulma. Miten motivoin muita tekemään työnsä hyvin? Kaikki on kiinni innostuneista työntekijöistä niin yrityksissä kuin vapaaehtoistoiminnassakin. Yhdistyksissä keinovalikoima on kuitenkin pienempi, koska ei ole olemassa työsopimusta eikä palkkaa. Täytyy löytää sisäistä motivaatiota. Usein motivaatio löytyy yhdessä tekemisestä ja työn merkityksellisyydestä.
  3. Yrityksen/yhdistyksen näkökulma. Brändillä on merkitystä. Jokainen työntekijä on toiminnan edustaja. Hyvä työpaikka tai järjestö houkuttelee parhaat tekijät. Yrityksissä puhutaan paljon, että johtamisen täytyy muuttua, kun XYZ-sukupolvet tulevat työpaikoille. Tällä hetkellä monissa yhdistyksissä podetaan jäsenpulaa, ja keski-ikä on todella korkea. Huolestuttavaa on, että mitä tapahtuu, kun osastojen tunnolliset puurtajat väsyvät työtaakkaansa. Nuoria pitää houkutella mukaan uusin keinoin, ja toiminnan on myös muututtava ketterämmäksi projektityöksi hyödyntäen sosiaalista mediaa.

Mitä Merja sitten tästä sai? Hänen mukaansa keskustelukumppanin, joka katsoi asioita eri näkökulmasta. Yllättävät kysymykset pistivät miettimään. Hän lähti myös heti rohkeasti ehdottamaan uusia toimintatapoja oman osastonsa hallitukselle. Uudet ideat vaativat hieman sulattelua, mutta muutos tapahtuukin usein pienin askelin.

Päällimmäiseksi itselleni jäi hyvä mieli ja arvostus hienoa työtä tekeviä kohtaan Suomen Punaisessa Ristissä.

Elina Palmroth-Leino, Business Coach, HRM Partners Oy

Teksti julkaistu aikaisemmin HRM Partnersin verkkosivuilla.

Kolme vuotta ja kolme tuumaa

Kolme viime vuotta ICF Finlandin hallituksessa on ollut huikea matka niin minulle henkilökohtaisesti kuin järjestölle kansainvälisesti ja globaalisti. ICF on 20 vuoden aikana laajentunut yli 140 maahan vapaaehtoisten työllä. Ja viime viiden vuoden kasvu varsinkin on ollut nopeaa; meitä ICF jäseniä on nyt yli 26 000, joista Suomessa vajaa 200.

jasenmaara

Kolmella tasolla olen tehnyt ICF-työtä: ICF Finlandin merkeissä, ICF:n aluetasolla ja ICF:n Global Leaders Forumissa. Tekee mieli jakaa näitä kokemuksia ja tuntemuksia tästä erikoisesta yhteisöstä, jossa ICF Finlandin ja ICF Globalin jäsenyydet ovat erillisiä; ja kuitenkin olemme niin tiiviisti toisiimme kietoutuneet.

ICF Finlandin toiminnassa on kolmen vuoden aikana luotu pohjaa suomalaisten ammatticoachien järjestönä kasvamiselle. Työ näkyy teille jäsenille esim. näissä kotisivuissa, blogipalstan avoimuudessa kaikille jäsenille, siinä että jatkossa Coaching Knowledge Assessmentin voi tehdä suomeksi, perinteisten jäsentapahtumien lisäksi tarjotaan omia ja yhteisiä kansainvälisiä ja toisten chaptereiden webinaareja, laajempi yritysyhteistyö on jäseniltojen järjestelyissä ja näkyvintä on varmasti omien sosiaalisen median viestintäkanavien kokonaisvaltainen hyödyntäminen. Uusi ICF Finland International -ryhmä imee mukaan ekspatteja toimintaamme ja tarjoaa suomalaisille jäsenille yhtä lailla toisenlaisen näkökulman ammatilliseen vuoropuheluun ja oppimiseen. Ja lisäksi suomenkielisten PCC-assessorien kouluttaminen vie meitä eteenpäin.

Viime vuosien aikana olen myös leimautunut ammatticoachingin näkyvyyden lisäämisessä pro bono -työllä, ensin tempauksina yhdessä Suomen Coaching-yhdistyksen kanssa ja nyt yhteistyösopimukseen pohjautuen Suomen Punaisen Ristin kanssa. SPR-yhteistyötä pääsin esittelemään ICF:n Best Practice -mallina EMEA -alueen (Europe, Middle-East & Africa) puheenjohtajille jo pilottivaiheessa lokakuussa 2016. Te jäsenet olette upeasti lähteneet yhteistyöhön mukaan; lämmin kiitos siitä. Kun ICF:n ja Punaisen Ristin yhteistyö tulevaisuudessa on järjestöjen globaalia yhteistyötä, voitte olla kanssani ylpeitä siitä, että ME käynnistimme sen!

ICF EMEA-alueen muodostaa 41 paikallisjärjestöä (41 maata!) ja me olemme yli 30% koko ICF:n jäsenistöstä. Alue on laaja ja voimakkaassa kasvussa. EMEA-alueella järjestöjen johtajat tapaavat kaksi kertaa vuodessa ja kokoontuvat virtuaalisesti kerran kuukaudessa. Yhteistyö ei näin suurella porukalla ole aina sujuvaa. Siitä huolimatta me päätimme nyt lokakuussa, että monimuotoisuus ja erilaisuus ovat meidän rikkautemme. Me haluamme näyttää mallia ICF:n koko globaalille yhteisölle: rakennamme diversiteetin pohjalta sellaisen chapter-mallin, joka on institutionaalisesti vahva ja siten, että koko järjestön rakenne löytää uuden ilmeen!

Globaalisti ICF kasvaa. Vuonna 2015 aloitettiin kaikkien chaptereiden puheenjohtajien/varapuheenjohtajien Global Leaders Forumit. Näiden tapaamisten seurauksena globaali vuorovaikutus ja yhteistyö on tiivistynyt ja asioita jaetaan paljon. Keväisessä kokouksessa me perustimme myös viiden Pohjoismaan yhteistyön, Nordic Power Women! Olemmeko palaamassa ICF Nordic aikojen tekemiseen, sitäkin voi pohtia. GLF:n yhteisöllisyys on merkityksellistä, se tiheä tunnelma mikä globaalin asenteen ja kehittämiseen intohimoisesti suhtautuvien ihmisien kesken syntyy. Globaalillakin tasolla toiminta rakentuu vapaaehtoistyölle, esimerkiksi teemapohjaisesti Task Forceissa. Jäsenenä voit hakea toimintaan mukaan, kun kiinnostava aihe löytyy. Mutta ei tämä ihan Strömsötä pelkästään ole, kasvun hallinta on aidosti tärkein asia ICF:n toiminnassa globaalilla tasolla.

Kolme vuotta ja olen saanut niin paljon — ystäviä ja kollegoita ympäriämpäri maailmaa, yhteistyötaitoja ja johtamisoppeja eli lisää itsetuntemusta; ja olen saanut myös muutoksia aikaan. Ennen kaikkea olen oppinut sen, että tämä järjestötyö ei ole yhden ihmisen show, vaan tiimityötä. Kiitos hallituskollegat viime vuosilta ja erityiskiitokset tälle 2016 hallitukselle ja Paula Miettiselle.

Kolme vuotta ja kolme tuumaa. Olen minä paljon menettänytkin. Työtä on ollut paljon ja tahkoa väännetty, ne ovat vaatineet kovaa kuntoa. Mun (3 vuotta vanhat) lewikset ei repee, ehei, uudet ovat nyt kolme tuumaa pienemmät!

Kun katson eteenpäin, katson 10-vuotiasta ICF Finlandia, 100 vuotiasta itsenäistä Suomea, ja ajattelen Minna Canthia ”kaikkea muuta, kunhan ei vaan nukkkuvaa, puolikuollutta elämää”.

Teille, ihanat ICF-jäsenet, toivotan nyt iloista ja rentouttavaa joulua ja vuodenvaihdetta ja iloa ja innostusta coaching-työhön!

Teille, uudet tekijät ja vastuunottajat, uudet hallitusihmiset, toivotan avaraa katsetta ja työniloa ja paljon rakkautta!

Nähdään kun nähdään,

Päivi Äijälä

Introducing the ICF Finland International Team

In the spirit of ICF Finland’s growing international make-up, and to add a new dimension to your ICF Finland experience, we introduce ‘The Internationals’.

Sirkku Ruutu on Vuoden Coach 2016

Vuoden Coach valittiin tänä vuonna jo seitsemännen kerran. Tällä kertaa tunnustuksen saajaksi valittiin MCC Sirkku Ruutu. Hän on erittäin pitkän uran tehnyt coach, joka edistää coaching-alan kehittymistä Suomessa mm. kouluttamalla uusia coacheja omissa ACC- ja PCC-tason koulutusohjelmissaan.

Kuka on Vuoden Coach 2016?

Suomen coaching-yhdistys ja ICF Finland myöntävät Vuoden Coach -tunnustuksen henkilölle, joka on aktiivisella toiminnallaan

  1. edistänyt coaching-alan kehittymistä Suomessa
  2. edistänyt coachingin tai coachaavan johtamisotteen näkyvyyttä ja tunnettuutta
  3. soveltanut ansioituneesti coachingia tai coachaavaa johtamisotetta käytännössä

Vuoden coachiksi valittavan henkilön on täytettävä kaikki kolme kriteeriä tullakseen valituksi. Tunnustuksen saajan ei tarvitse olla yhdistyksen jäsen tai ammattimainen valmentaja, vaan hän voi myös olla esimerkiksi valmentava esimies tai muu coaching-taitoja menestyksekkäästi käyttävä ja alaa eteenpäin vievä henkilö.

Vuoden coachia voi perustellen ehdottaa kuka tahansa. Lopullisen valinnan tekee ehdotusten perusteella kolmijäseninen toimikunta, johon kuuluvat Hanna-Kaisa Lindfors (SCY), Päivi Äijälä (ICF Finland ) sekä Johanna Koskimies valitsijatoimikunnan puheenjohtajana.

Vuoden Coach -tunnustus on tähän mennessä myönnetty seuraaville ansioituneille coacheille:

  • 2010: Tiina Harmaja
  • 2011: Pirjo Kuusela
  • 2012: Vesa Ristikangas
  • 2013: Marianne Borg-Hyökki
  • 2014: Kristiina Harju
  • 2015: Kaj Hellbom

Vuoden Coach 2016 julkistetaan Coaching Day -tapahtuman yhteydessä 27.10.2016. Hän saa tunnustusdiplomin, maineen ja kunnian lisäksi 100 euron arvoisen kirjalahjakortin. Oman ehdotuksensa 30.9.2016 mennessä jättäneiden kesken arvotaan lisäksi 50 €:n arvoinen kirjalahjakortti.

Kuka olisi mielestäsi paras valinta Vuoden Coachiksi 2016?

Ehdota ja perustele ehdotuksesi 30.9.2016 mennessä täällä:

http://www.coaching-yhdistys.kotisivukone.com/lomake.html?id=13620

… niin olet mukana kirjalahjakortin arvonnassa!

Lisätietoja Vuoden Coachin valinnasta antaa Johanna Koskimies, johanna.koskimies@neovolentia.fi, p. 040 413 2747

New Learning Lab co-creating & sharing ideas, join us!


Dear ICF Finland Members!

Following a recent conversation with the ICF Finland Board, I’m delighted to have the chance to take a more active role in the ICF Finland story.

During our conversation we discussed widening the focus of the group to a more international level, to engage with more members and connect with new and varied areas of coaching.

At this point I am looking forward to meeting as many new faces as possible and I would love to hear from you if you’re interested in providing energy, ideas and some of your valuable time to make ICF Finland an even greater group to be apart of.

I was reminded recently of why people get involved in the ICF and it made me think about what we can do that is new, different or better:

  • lifelong learning and professional development
  • enhanced credibility
  • global and local connections and network
  • cutting edge insight

(Source: https://www.coachfederation.org)

With those thoughts in mind, I would love to hear from you!

Wishing you all a warm and wonderful Autumn!
Nick

nick.vertigans@ajanconsulting.com
044 207 4660

N Vertigans photo

SUOMEN PUNAINEN RISTI JA ICF FINLAND YHTEISTYÖHÖN

Suomen Punainen Risti ja ammatticoachien järjestö ICF Finland käynnistävät yhteistyön, jonka tarkoituksena on tukea Punaisen Ristin vapaaehtoistyöntekijöitä ja vahvistaa heidän johtajuustaitojaan ammatticoachien avulla. Yhteistyön perimmäinen tavoite on varmistaa uusien vapaaehtoisten integroimisella ja toimintatapojen kehittämisellä tavoiteltavan Suomen Punaisen Ristin kasvun onnistuminen.

Yhteistyö käynnistetään Helsingin ja Uudenmaan piireissä ja sitä on tarkoitus laajentaa myöhemmin Punaisen Ristin muihin piireihin Suomessa. ICF-coachit työskentelevät pro bono -periaatteella Punaisen Ristin paikallisosastojen johdon kanssa.

Ammattimainen coaching on ajattelua herättävää ja luovaa kumppanuutta, joka inspiroi asiakasta henkilökohtaisen ja ammatillisen potentiaalinsa täysipainoiseen hyödyntämiseen. Ammattimainen coaching on kasvava johtamisen kehittämisen muoto niin Suomessa kuin maailmanlaajuisestikin. ICF-sertifioidut coachit ovat kokeneita ja hallitsevat ammattimaisesti toimiville coacheille asetetut kansainväliset osaamisvaatimukset. He ovat sitoutuneet noudattamaan ICF:n eettisiä sääntöjä ja kehittävät omaa ammattitaitoaan jatkuvasti.

ICF Finland on osa maailmanlaajuista International Coach Federationia, joka toimii ammattimaisen coachingin edistämiseksi. ICF:llä on paikallisjaostot yli 50 maassa, ja ICF-coacheja on 28 400 yhteensä 143 maassa. ICF Finland on toiminut vuodesta 2007 alkaen ja siinä on nyt noin 200 jäsentä.

Lue lisää http://www.icffinland.fi/

Suomen Punaisen Ristin vapaaehtoistyöntekijät toimivat yli 500 paikallisessa osastossa. He auttavat onnettomuus- ja kriisitilanteisissa, tukevat viranomaisia turvapaikanhakijoiden vastaanottamisessa ja työllistävät pitkäaikaistyöttömiä.

Lue lisää https://www.punainenristi.fi/tutustu-punaiseen-ristiin#sthash.iDGpWvNg.dpuf

 

Lisätietoja:

paivi-cr-2Päivi Äijälä, hallituksen puheenjohtaja, ICF Finland, 040 512 5165 tai paivi.aijala@caleidocons.com

 

 

*****

ICF FINLAND STARTS COLLABORATION WITH THE FINNISH RED CROSS TO BUILD LEADERSHIP SKILLS WITH VOLUNTEER LEADERS

The Finnish Red Cross and ICF Finland have agreed to start a collaboration to strengthen the leadership skills of Red Cross volunteers. The ultimate goal of this partnership is to support the growth and successful integration of the large pool of new volunteers of Red Cross in a sustainable way.

The collaboration will start in the Helsinki and Uusimaa region, and will subsequently be expanded to cover the whole country. Coaching is an increasing method of leadership development in Finland as well as worldwide, and in this partnership ICF coaches will provide pro bono coaching for the volunteer leaders of local Red Cross branches. ICF credentialed coaches are professionals with an in-depth training and strong experience, and they conduct in accordance with ICF Code of Ethics in all interaction.

ICF Finland is a local Chamber of ICF Global whose purpose is to advance and promote professional coaching. The ICF has defined Core Competencies and built a Code of Ethics, thus setting a global standard for professional coaching. Today there are 28,400 ICF coaches in 143 countries, approximately 200 of whom are members of the ICF Finland Chapter.

See more at http://www.icffinland.fi/

The Red Cross volunteers in Finland work in over 500 local branches to help in accidents and crises, support the authorities in the reception of asylum seekers and employ the long-term unemployed.

See more at: https://www.redcross.fi/about-red-cross/our-work-finland#sthash.05bs9Ocr.dpuf

—-

For more information please contact

Päivi Äijälä at ICF Finland, +358 40 512 5165 or paivi.aijala@caleidocons.com

Pidä jäsentietosi ajan tasalla

Ovathan yhteys- ja muut tietosi ajan tasalla ICF Finlandin jäsenrekisterissä?

Tietojasi ylläpitämällä varmistat, että ne näkyvät oikein ICF sertifioitujen coachien luettelossa ja että jäsenkirjeet ja muut viestit löytävät tiensä oikeaan sähköpostiin. Ilmoita sertifiointitasosi tai muiden tietojesi muutoksista muutoslomakkeella (salasanasuojattu).

Jäsenyyden uusiminen vuonna 2016


Kaksoisjäsenyys ICF Globalissa ja ICF Finlandissa aiheuttaa aina ajoittain jonkin verran hämmennystä ja kysymyksiä. Alta löydät vastaukset yleisimpiin kysymyksiin:

ONKO MINUN TODELLA MAKSETTAVA KAKSI JÄSENMAKSUA?

ICF Global on jäsenten kattojärjestö ja ICF Finland sen paikallisjaosto. Voit olla ICF Globalin jäsen ja hyödyntää heidän tarjoamiaan jäsenpalveluita kuulumatta ICF Finlandiin, mutta voidaksesi nauttia Suomen ICF:n tarjoamista jäsenpalveluista ja näkyvyydestä suomalaisten ammatticoachien rekisterissä sinun on oltava sekä ICF Globalin että ICF Finlandin jäsen.

MIKSI OLEN SAANUT KAKSI LASKUA – EIKÖ YKSI RIITTÄISI?

Mikäli ICF Global keräisi molempien yhdistysten jäsenmaksut yhdellä laskulla, olisi se kieltämättä hieman kätevämpää, mutta merkitsisi toisaalta sitä, että lähes 15% ICF Finlandin jäsenmaksuista hupenisi rahansiirtoihin ja muuhun byrokratiaan. Haluamme käyttää suomalaisten jäsentemme maksamat maksut kokonaan jäsenpalveluihin, ja voimme tehdä sen vain laskuttamalla ICF Finlandin jäsenmaksut itse.

Koska ICF Globalin yhtenä tärkeänä tehtävänä on huolehtia siitä, että sen jäsenet täyttävät heille asetetut kriteerit, he eivät voi kerätä jäsenmaksuja paikallisjaostojen kautta. Tällainen käytäntö merkitsisi sitä, että ICF Finlandin pitäisi valvoa jäsenkriteerien täyttymistä (minkä ICF Global jo tekee) ja toimittaa nämä tiedot jäsenkohtaisesti yksilöityinä ja todisteellisesti ICF Globalille. Tämä aiheuttaisi molemmille yhdistyksille kohtuuttomasti ylimääräistä työtä ja sen seurauksena painetta jäsenmaksujen korottamiseen.

MITÄ HYÖTYÄ MINULLE ON ICF GLOBALIN JÄSENYYDESTÄ?

ICF Globalin jäsenenä

  • saat käyttöösi ja hyödynnettäväksesi valtavan määrän tutkimustietoa coachingista, sen käyttökohteista ja vaikuttavuudesta maailmanlaajuisesti ja paikallisesti. Kurkista tarjontaan täällä.
  • saat halutessasi tietosi näkyviin ja potentiaalisten kansainvälisten asiakkaiden löydettäväksi ICF Member Directoryssa
  • voimassa olevan sertifikaatin haltijana voit tarjota mentorcoachingia muille coacheille ICF Mentor Coach –rekisterin kautta 50 USD:n vuosimaksulla.
  • voit osallistua ICF:n coach-renkaaseen, jossa saat itse coachausta toiselta ICF-coachilta ja vastavuoroisesti annat coachausta jollekin toiselle. Nämä prosessit kartuttavat maksettuja coach-tuntejasi.
  • voit hakea kansainvälisiä työpaikkoja tai ilmoittaa avoimesta paikasta  ICF Globalin Career Centerissä
  • saat mahdollisuuden osallistua ICF Globalin järjestämiin tapahtumiin ja koulutuksiin edulliseen jäsenhintaan ja ansaita CCE-pisteitä
  • pääset käsiksi ICF:n tapahtuma-arkistossa olevaan tietoaarteistoon, jossa voit kehittää liiketoiminta- ja coaching-osaamistasi kuuntelemalla nauhoitettuja virtuaalikoulutuksia (joista jokainen vastaa yksittäinkin arvoltaan vuoden jäsenmaksua!). Käy tutustumassa arkistoon täällä.
  • voit osoittaa korkean ammattitaitosi coachina omille potentiaalisille asiakkaillesi käyttämällä www-sivuillasi ja käyntikorteissasi ICF:n jäsenlogoa, sekä sertifiointilogoa sellaisen omatessasi.

ICF julkaisee myös Coaching World -verkkolehteä neljännesvuosittain. Voit lukea lehteä täältä.

ENTÄ MITÄ SAAN ICF FINLANDIN JÄSENMAKSULLA?

ICF Finlandin jäsenenä

  • saat nimesi, sertifiointitasosi ja www-osoitteesi näkyville ja potentiaalisten asiakkaiden löydettäväksi yhdistyksen sivuilla julkaistavaan coach-luetteloon
  • pääset mukaan coach-ammattilaisten yhteisöön ja voit osallistua kuukausittain järjestettäviin maksuttomiin jäseniltoihin, jotka lisäävät tietoa ja taitoa ja kerryttävät myös CCE-pisteitäsi – ja tarjoavat kaiken lisäksi tilaisuuden verkottumiseen ja verrattoman mukavaan yhdessäoloon muiden coach-ammattilaisten kanssa.
  • saat osallistua muihin ICF Finlandin järjestämiin tapahtumiin, joiden esiintyjät edustavat kansainvälistä huippua.
  • voit ansaita lisää näkyvyyttä ja tunnettuutta osallistumalla ICF Finlandin sivuilla julkaistavan blogin kirjoittamiseen
  • pääset osallistumaan ja osalliseksi ICF Finlandin tekemästä työstä ammattimaisen coachingin näkyvyyden, tunnettuuden ja arvostuksen edistämiseksi Suomessa.

MITEN UUSIN JÄSENYYTENI?

ICF Finlandin jäsenyyden voit uudistaa maksamalla sähköpostitse saamasi laskun 31.3.2016 mennessä. ICF Globalin jäsenmaksun voit maksaa verkossa seuraavasti:

  • Klikkaa ICF Globalilta saamassasi sähköpostiviestissä olevaa Renew Now! -painiketta tai kirjaudu ICF Globalin laskutussivulle tästä. Kirjautumiseen tarvitset ICF Globalin jäsentunnukset.
  • Seuraa näytöllä olevia ohjeita. Prosessi on monivaiheinen, sillä ICF Global haluaa saada ajan tasalla olevat koulutus- ja kokemustietosi rekistereihinsä sekä varmistaa, että olet edelleen sitoutunut noudattamaan työssäsi yhdistyksen eettisiä sääntöjä.
  • Näiden tietojen antamisen jälkeen saat eteesi laskun, jossa näkyy maksettava summa (245 USD). Continue-painiketta klikkaamalla pääset muuntamaan laskun euromääräiseksi sekä antamaan maksukorttisi tiedot. Tiedot annettuasi klikkaa Pay Now –painiketta VAIN KERRAN.

Maksun vahvistus avautuu näytölle. Muista tulostaa kuitti kirjanpitoosi!

Osallistu coachingia koskevaan väitöstutkimukseen


Jules Lajola (s. 1975) on University of Reading, Henley Business School (UK), Doctor of Business Administration -ohjelman opiskelija. Hän tekee väitöskirjaa otsikolla: Kuinka valita coach y-sukupolven suomalaiselle?

Tutkimus käsittelee yksilöcoaching-prosessia, ja sen kohdemaa on Suomi. Pääteemoja tutkimuksessa on kaksi: matching eli coachin ja asiakkaan yhteensovittaminen, sekä y-sukupolven eli vuoden 1982 jälkeen syntyneiden coachaaminen.

Tutkimuksessa on kaksi tutkimusvaihetta: fokusryhmähaastattelu eli ryhmäkeskustelu sekä haastattelut. Ryhmäkeskustelussa on kolme erillistä 4–6 hengen ryhmää, jotka ovat HR-ammattilaiset, coachit sekä coahing-asiakkaat. Ryhmäkeskustelussa ei etsitä niinkään vastauksia, vaan tutkitaan mitä aiheita esiteltävien teemojen ympärille syntyy keskustelussa. Myöhemmissä haastatteluissa haastatellaan 20:tä coachia ja 20:tä coaching-asiakasta.

Jules etsii nyt vapaaehtoisia haastateltavaksi tähän mielenkiintoiseen tutkimukseen. Kaikki haastattelut ovat luottamuksellisia, ja tutkimustulokset julkaistaan myöhemmin pidettävässä seminaarissa, johon tutkimukseen osallistujat kutsutaan.

Katso lisää sivuilta ja ilmoittaudu: www.juleslajola.com, sähköpostilla jules@juleslajola.com tai puhelimitse 040 150 3000.