Monthly Archives September 2019

Kun ammattietiikka on koetuksella

”Keskustelimme yksityiselämän ongelmistani. Sain siihen tukea, mutta työni suhteen olen samassa jamassa, vaikka siihen toivottiin muutosta”. ”Tehtiin meille 360, mutta en minä siitä mitään hyötynyt” Kuulostaako tutulta? Joskus ammatticoachit joutuvat tilanteisiin, joissa kuulevat asiakkaan tuovan esille aiemmin heidän kanssaan työskentelevän coachin tekemisiä. Joskus jopa tavoilla, mikä herättää hämmennystä ja ihmetystä. Onko kollega toiminut ammatillisesti sopimuksen mukaisesti auttaen asiakasta pääsemään tavoitteisiin, jotka toimeksi annon alussa on asetettu? Onko kollega raportoinut asianmukaisesti käyttämiensä menetelmien tulokset? Ovatko esille tulleet asiat sellaisia, joihin coachin tulee pysähtyä vai antaa olla? Ammattieettinen toiminta on läsnä kaikessa coachin toiminnassa, mutta etupäässä sitä pohditaan vain poikkeustilanteissa. Tilanteissa, jotka
Read More

Itseohjautuvuus ei ole villiä vapautta, vaan systemaattista kommunikointia ja yhteistyötä

Itseohjautuvuus tarjoaa parhaimmillaan tunteen vapaudesta ja mahdollisuuden vaikuttaa. Itseohjautuvuus ei kuitenkaan ole päämäärätöntä vapautta ja sitä, että jokainen miettii omaa etuaan ja tekee mitä parhaaksi katsoo. Sen sijaan se on systemaattista kommunikointia ja yhteistyötä organisaatiokohtaisten yksilöllisten ratkaisujen löytämiseksi. Itseohjautuvuus on paremmin sanottuna yhdessäohjautuvuutta, joka sovittaa yhteen erilaiset tarpeet niin että kokonaisuuden etu toteutuu. Tällainen yhdessä ohjautuminen edellyttää jatkuvaa, systemaattista vuorovaikutusta ja kommunikointia koko työyhteisön kesken. Itseohjautuvuuden toteuttamiseksi ei ole olemassa yksinkertaisia kikkoja tai valmiita malleja.Itseohjautuvassa työssä aikaa ja energiaa on kohdistettava eri asioihin kuin perinteisesti johdetussa organisaatiossa. Itseohjautuvuus edellyttää resursseja yhteiseen pohdiskeluun, kommunikointiin, avoimuuteen, kokeilemiseen ja reflektointiin. Yhteisön on aidosti
Read More

ICF Finland ja EMCC Finland aloittavat yhteistyön ammatticoachingin esiintuomiseksi

ICF Finland ja EMCC Finland aloittavat yhteistyön, jonka tavoitteena on nostaa ammatticoaching näkyville entistä vahvemmin. ICF ja EMCC antavat ammattimaiselle ja laadukkaalle coachingille selkeät ja korkeatasoiset kriteerit kansainvälisesti laadittujen sertifiointi/akkreditointiohjelmien kautta. Suunnittelemme uutta tunnustusmallia, joka tuo esille kansainvälisesti ICF-sertifioitujen ja EMCC akkreditoitujen ammatticoachien osaamista ja coachingin vaikuttavuutta Suomessa. Palkitsemisen taustalla on ajatus siitä, että alan menestystarinat, hyvin toteutettu ammattitoiminta ja coachingin vaikuttavuus ansaitsevat näkyvää arvostusta. Yhteistyö ICF:n ja EMCC:n kesken on luontevaa – jaamme samansuuntaisen strategisen tavoitteen edistää coachingin laatua ja ammattitaitoa. Uuden tunnustusmallin taustalla ovat ICF:n ja EMCC:n kansainväliset kriteerit ja pyrimme saamaan mallin valmiiksi siten, että se toteutuu vuodesta
Read More

Miten saadaan tuloksia aikaan johdon coachingilla?

  Ei ihme, että coachingista on tullut yhä suositumpi johtamisen kehittämisen muoto, sillä coaching vastaa loistavasti tarpeeseen, joka johtajilla usein tänä päivänä on. Aika on kortilla, ja johtajat etsivät juuri omiin tarpeisiin ja tavoitteisiin sopivaa ja vaikuttavaa tukea, jossa voi luottamuksellisesti käsitellä omia työhön ja kehittymiseen liittyviä asioita. International Coaching Federationin (ICF:n) mukaan ”coaching on innostava, haastava ja luova yhteistyösuhde, jonka tarkoituksena on inspiroida asiakasta ottamaan täysipainoisesti käyttöönsä sekä heidän henkilökohtaiset että ammatilliset voimavaransa. Coachin tehtävä on auttaa asiakasta tiedostamaan tärkeitä asioita itsestään ja tilanteestaan ja auttaa oivaltamaan, miten saavuttaa tavoitteensa. Kerron tässä blogissani joitain omia kokemuksiani siitä, miten itse
Read More