Käsi sydämelle, esihenkilö: menikö muutos suunnitellusti maaliin vai toteutuiko se vain osittain? Entä montako kertaa olet turhautunut johdettaviisi, jotka heittelevät kapuloita rattaisiin ja vielä agitoivat kollegansakin mukaan muutoksen vastaiseen rintamaan? Vai aiheutitko itse muutosähkyn organisaatioosi käynnistämällä liian monta muutosta yhtaikaa?  Muutos tapahtuu aina ihmisten ajattelun ja toiminnan muutoksen kautta, eli muutosta johdetaan ihmisiä johtamalla. Ja kun johdetaan ihmisiä, jokainen etenee muutoskäyrällä omassa tahdissaan. Omaa ja toisten muutoskyvykkyyttä voi kuitenkin kasvattaa coachingin avulla. Coaching tutkitusti edistää yhteistyökykyä, lisää resilienssitaitoja ja auttaa kirkastamaan tavoitteita sekä muuttamaan ne konkreettisiksi suunnitelmiksi.    Muutoskyvykkyyden osa-alueet ja niiden johtaminen Organisaatiotasolla muutoskyvykkyyttä voi jakaa karkeasti nelikenttään, jonka
Read More