Voiko coaching muuttaa tapaa johtaa? – Coaching johtamisen työkalun
Miltä coaching näyttää suuren organisaation sisältä ja miten coaching-ajattelua voidaan hyödyntää johdon tukena ja prosessijohtamisessa? Keskustelemme myös sisäisestä coachingista, tekoälyn mahdollisuuksista sekä siitä, mitä tapahtuu, kun jatkuva muutos tulee osaksi omaa johtajuuttaan.
Topi Hirvonen | OP Pohjola
Topi Hirvonen, ACC, on kokenut ja ihmisläheinen sisäinen coach, fasilitaattori ja organisaatioiden kehittäjä. Topi yhdistää coachingissa valmentavan johtamisen, lean- ja agile-ajattelun, prosessijohtamisen sekä käytännön kokemuksen eri työympäristöistä ja -kulttuureista. Tämä tuo kohtaamisiin sekä inhimillistä läsnäoloa että kykyä hahmottaa asiakkaan tilannetta laajemmassa työn, johtamisen ja organisaation kontekstissa.
Topi on kouluttanut esihenkilöitä, johtajia ja asiantuntijoita muun muassa valmentavasta johtamisesta, palautekulttuurista, jatkuvasta parantamisesta, prosessien johtamisesta ja prosessikehittämisestä. Tällä hetkellä Topi toimii OP Pohjolassa prosessijohtamisen parissa. Vapaa-ajallaan Topi toimii coaching yrittäjänä.