Toimintasuunnitelma

ICF Finland ry:n toimintasuunnitelma tehdään vuosittain vastaamaan kunkin vuoden toiminnan ja kehittämisen tarpeita. Se pohjaa pidemmän aikavälin strategiaan ja tavoitteisiin sekä International Coaching Federationin yhteisiin perustehtäviin.

ICF:n toiminnan keskiössä on kolme osa-aluetta

Jäsenyys: Edistämme erinomaista jäsenkokemusta ja menestyksellistä ICF:n paikallistoimintaa yhdessä jäsentemme kanssa. Tuemme jäsentemme ammatillista kehittymistä. Kerromme millaista on vaikuttava, ammatillinen ja laadukas coaching.

Coaching-tietoisuus: Herätämme tietoisuutta ammatticoachingista – sen puolesta, ei ketään vastaan. Rakennamme coachingiin liittyviä verkostoja jäsenten ja sidosryhmien kanssa. Osoitamme, kuinka coaching vastaa yksilöiden, tiimien ja organisaatioiden muutoskyvykkyyteen.

Järjestö: Vahvistamme järjestön ja oman yhdistyksemme osaamista, kasvua ja kestävää kehittämistä laadukkaalla toiminnalla. Oleme mukana siinä miten coaching uudistuu laajemman osaamisen, teknologian ja yhteiskunnan tavoitteiden myötä.

Strategiset ainopisteet 2025-2026

ICF Finland ry. Suomessa: edistää aktiivisesti paikallisesti coachingin kansainvälistä kehittämistä ja ICF:n tavoitteita. Edistämme ammatticoachingin vaikuttavuutta ja tunnettuutta. Tarjoamme jäsenistölle ammatilliseen osaamiseen liittyvää kehittämistä ja toimintaa. Vahvistamme strategista osaamista ja pitkän aikavälin teemoja toiminnassamme.

Toimintaa 2026

Ajankohtaisia painopisteitä kehittämisessä

  • ICF – Local Voice for Global Strategy / Globaali strategia – Paikallinen ääni
  • ICF Professional Coaching in Finland / Ammatticoachingin vaikuttavuus ja esille tuominen Suomessa
  • ICF Professionalism / Jäsenistömme ammatillisen osaamisen kehittäminen
  • ICF Strategic Awareness and Development / Strateginen tiedostaminen ja kehittäminen – Miten järjestö kehittyy ajan mukana useamman vuoden aikajänteellä

      Tarkempi tapahtumien toimintakalenteri ja yhdistyksen vuosikello julkaistaan vuoden alkaessa jäsentiedotuksessa.