Blogi
Blogit toteutetaan yhteistyössä ICF Finlandin jäsenten kanssa.
Haluaisitko sinäkin kirjoittaa blogin ja jakaa osaamistasi?
Ota yhteyttä: icf@icffinland.fi
-
Välttelyn anatomia ja coachingin avulla kasvu
Vesa Vuorinen
Miksi välttelemme tekemästä tai kohtaamasta itsellemme tärkeitä asioita, joiden tiedämme olevan tärkeitä? Miten coaching voi auttaa voittamaan tämän haasteen?
-
Coaching Supervision ja Mentor Coaching – kaksi tärkeää kehittämismenetelmää coacheille
Pirjo Puhakka
ICF edellyttää jäsenistöltään sitoutumista jatkuvaan oppimiseen ja kehittymiseen coachina (ks. Eettiset säännöt, kohta 16 sekä Ammattimaisesti toimivan coachin ydintaidot, kohta 2.2). Emme ole siis coacheina koskaan ’valmiita’, kaiken oppineita. Kaksi tärkeää kehittämisen menetelmää coacheille ovat Coaching Supervision ja Mentor Coaching, mutta mitä niillä oikein tarkoitetaan, se saattaa olla monille epäselvää. Tämän kirjoituksen tarkoituksena on lyhyesti…
-
Coaching vahvistuvan työkaveruuden ja työyhteisön ytimessä
Työelämän muutokset, kuten digitalisaatio, monipaikkatyö ja jatkuvasti kehittyvät työroolit, vaativat organisaatioilta uudenlaista lähestymistapaa sekä yksilöiden että yhteisöjen kehittämiseen. Työkaveruus on rooli, joka yhdistää kaikkia työpaikalla. Jokainen työyhteisön jäsen myös tuottaa työkaverikokemuksen toisille.
-
Toiminnalliset menetelmät coachin työvälineenä
Kirjoitus kokoaa yhteen 19.9.2024 pidetyn Toiminnalliset menetelmät coachingissa -webinaarin aiheita. Toiminnallisissa menetelmissä hyödynnetään mielikuvia ja erilaisia välineitä kuten kortteja ja esineitä. Liikettä ja tilaa voidaan hyödyntää monin tavoin. Myös tarinallisuus ja erilaiset luovat menetelmät kuten draama, piirtäminen ja kirjoittaminen voivat tukea coaching-prosessia.
-
Ymmärrä itseäsi, jaksa paremmin
Itsetuntemus auttaa jaksamaan paremmin. Muutama keskeinen kysymys parantaa itsetuntemusta ja auttaa lataamaan omia voimavaroja.
-
Sisäinen coach organisaatiomuutoksen tukena
Organisaatiouudistuksissa tarvitaan pitkäjänteistä tukea niin yksilö- kuin tiimitasollakin. Blogissa käsitellään sisäisen coachingin merkitystä uudistusten läpiviennissä, esimerkkinä Lounais-Hämeen koulutuskuntayhtymän organisaatiorakenteen uudistus.
-
Muutos on mahdollisuus – miten business coaching tukee organisaatioita muutosten keskellä?
Nykypäivän työelämässä organisaatiot kohtaavat uusia haasteita, jotka edellyttävät rohkeutta muuttua ja tehdä uusia valintoja. Business coaching auttaa organisaatioita ja ihmisiä navigoimaan muutosten läpi. Ammattimainen coaching on usein ratkaiseva tekijä työelämän uudistusten onnistumisessa.
-
Vertaiscoaching ratkaisuna ohjausvajeeseen
Tutkija ja coach Minna Rasila kertoo, miten vertaiscoachingin taika käytännössä toteutuu. Väitöstutkimuksessa opetetaan työntekijät coachaamaan toisiaan, jolloin kaikki hyötyvät: asiantuntijat saavat apua työarkensa ongelmiin, esihenkilöiden aikaa säästyy ja yrityksen tuottavuus kasvaa.
-
Tiimicoaching tänään ja huomenna – tulevaisuuden menestys luodaan toimivalla yhteistyöllä!
Olemme eläneet pitkään yksilökeskeistä ja itseohjautuvuutta (yli)korostavaa arkea organisaatiossa. Asteittain yksilöpuheen rinnalle ovat nousseet tiimit ja niiden merkitys osana organisaatioiden toimintaa. Tiimejä on helppo piirrellä organisaatiokaavioihin. Huomattavasti vaikeampaa on kuitenkin luoda olosuhteet sille, että tiimien toiminnasta saadaan paras irti.
-
Sertifioituminen ACC-coachiksi
Olen ollut kiinnostunut coachingista vuodesta 2010, mutta konkreettisempi sukellus aiheeseen syntyi intuitiivisesti muutamia vuosia sitten – tietämättä ihan mihin tämä omalta kohdaltani johtaa. Kuten monille meille coachingin ikuisille opiskelijoille, se vei mennessään ja ymmärtämisen ja tutkimisen nälkä kasvoi entisestään. Päätös ACC:n saavuttamisesta oli selkeä, ja uskon tämän tietoisen päätöksen olevan avainasia, että sain sen ylipäänsä…